1.企業數字化轉型咨詢

根據企業不同的轉型方式為客戶提供從戰略規劃到管理優化、數字化平臺支撐的全面服務，包括戰略規劃、商業模式設計、組織機制及人力資源優化、業務流程優化、數字化能力設計，切實幫助客戶實現轉型升級與價值落地。

案例：中國鐵建股份有限公司“十四五”信息化發展規劃

中國鐵建股份有限公司“十四五”信息化發展規劃總體延續“十三五”信息化總體規劃，堅持“業數驅動、統籌規劃、統一標準、分步實施、互聯共享、自主可控”信息化建設發展原則，緊跟“數字化轉型”大潮流，深入分析數字經濟時代宏觀環境，對標國內外一流建筑企業，從中國鐵建整體視角全面推動各級單位邁向“數字化”階段。

2.數據治理解決方案

通過數據洽理的戰略規劃、機制建立、數據認責、數據專題和實現落地等五大步驟，管理、維護和開發企業的信息資產，為企業提供完整、準確的數據服務，提升企業數據質量、保障髙層決策合理性、控制管理風險和合規、降低數據運維成本。